Stratejik Düşünmek-Stratejiyi Uygulamak

Stratejik Düşünmek-Stratejiyi Uygulamak

Stratejik düşünmek tek başına yeterli değildir. Stratejiyi uygulanabilir olarak hazırlamak ve sürdürülebilir olmasını sağlamak iyi bir stratejik planın en önemli parçasıdır. Uygulanacak stratejik planlar her zaman söylediğim gibi Lider değil Yönder’e ihtiyaç duyar. Yönderlerin projenin başından beri işin içinde olması gerekir. Ayrıca, ekipteki herkesin ortak fikirleriyle oluşturulan bir çatının yıkılması çok zordur. Bunun gerçekleşebilmesi için ekibin içindeki herkesin Yönder olması gerekir. Son zamanlarda yaşanan olaylar gösteriyor ki lider olmadan toplu kararlar alınabiliyor ve yönetilebiliyor.

Stratejik Düşünmek serisinin dördüncü kitabı Stratejiyi Uygulamak’tan altını çizdiğim bazı yerleri aşağıda paylaşıyorum:

  • Strateji, sanat ve bilimin harmanlanması olarak görülebilir
  • Stratejik planlar genel olarak 4 bileşenden oluşur; Yön açıklaması, Stratejik hedefler, Öncelikli konular, Eylem planları
  • Stratejik planlama 5 adımdan oluşur; dış ve iç unsurları analiz etmek, SWOT, öncelikli konuları çıkarmak, üst düzey eylem planları geliştirmek, plana son şeklini vermek
  • Stratejik-inisiyatif eylem planı tipik olarak bazı bileşenler oluşur; öncelikli konu, hedefler ve ölçütler, adımlar, kaynaklar, kesişmeler, etki tahmini. (bir eylem planı örneği de mevcut)
  • Kaynaklar arasında sadece paradan çok daha fazlası yer alır ve şunlar dahil olmak üzere çeşitli biçimler alabilir; insan, teknoloji, ofis alanı, sistemler, zaman, eğitim vs.
  • Kuruluşun stratejisinin yürütülmesinin rotada kalmasını garanti etmek için üst düzey yönetim ve birim liderleri, sürekli olarak ilerlemeyi gözden geçirip değerlendirmelidir. (Bence yeni model yönderliklerle herkes eşit derece sorumluluk almalı ve sonuçları devamlı olarak takip etmelidir)

Altını çizdiğim temel notların dışında yapılması gereken bir şey daha var. En iyi uygulamalar, performanslar için ödüllendirme sistemi oluşturulduğunda tamamlanır. Bu notlarla beraber Stratejiyi uygulamakla ilgili paylaşımda bulunmuş oldum, bundan sonra son olarak 5.kitap yani İnovasyon Yapmak’tan notları paylaşacağım.

Kilit sonuç alanlarında hedef belirlemek için bir çalışma formu da mevcut.

IMG-20140107-00039

Reklamlar